Как выйти на рынок в США и добиться успеха

Приветствую всех читателей блога и хочу продолжить рассказывать о бизнес-иммиграции в Америку. В предыдущих сообщениях я писал, чем хороша виза и как лучше ее оформлять, а зачем же она нужна? Не только для получения Гринкарты и гражданства, но и для выхода на рынок в США, для начала эффективной и прибыльной работы. Какие шаги на нем стоит предпринимать? Как раз об этом ниже.

С чего начать развитие на американском рынке?

Нужно найти себе квалифицированных помощников – тех, кто обладает большим опытом работы в актуальной для вас сфере. Очень полезными будут грамотные консультанты, умелые координаторы, мастера аутсорсинга. И такая поддержка пригодится даже тем бизнесменам, которые работают в своей стране уже 10-20 лет и сделали доходной далеко не одну компанию. Почему? Да просто потому, что реалии ведения дел в США и, например, в России, Узбекистане или Украине различаются, и зачастую кардинально.

Исходя из личного опыта, могу подтвердить, что учесть все нюансы развития в конкретной сфере можно только тогда, когда трудишься на этом рынке минимум несколько лет и понимаешь его специфику. Поэтому стоит воспользоваться помощью тех, кто на практике приводил компании в США к успеху, и найти таких специалистов вы сможете в Американском Бизнес Центре. Рекомендую их, потому что так же поступают и многочисленные их клиенты.

Теперь предлагаю рассмотреть выход на американский рынок более предметно, пошагово, с конкретными мерами на каждом этапе развития.

Первое: Вместе со специалистами нужно трезво и всесторонне оценить шансы на успех, конкурентоспособность предложений, потенциальный охват целевой аудитории – все это выясняется по результатам маркетингового исследования. На основании его данных можно будет скорректировать свой бизнес-план, исправив какие-то стратегические ошибки, например, снизить стоимость товара ради повышения его популярности. Опять же, проводить маркетинговое исследование целесообразно вместе с опытными аналитиками, способными охватить весь актуальный спектр рынка США, правильно оценить его сигналы и составить понятные отчеты. Как раз такие профи работают в Американском Бизнес Центре.

Второе: Нужно выйти на партнеров, вместе с которыми можно будет эффективно развиваться. После успеха поисков совладельцев компании, инвесторов, спонсоров, потенциальных акционеров можно будет переходить к аренде или покупке офисных и производственных помещений. При этом партнеры должны быть заинтересованы в эффективности совместной работы, а не просто желать где-то на чем-то нажиться за ваш счет, поэтому выбирать их нужно тщательно. И могу сказать, что Американский Бизнес Центр поможет с поиском тех, кто захочет плодотворно сотрудничать с вами. Более того, его специалисты не только найдут партнеров, но и решат уже упомянутые вопросы аренды помещения, а также покупки оборудования.

Третье: Необходимо нанять персонал – квалифицированный, желающий обучаться, инициативный и так далее. Вопрос грамотного подбора кадров особенно важен для формирования мотивированного коллектива с дружественной атмосферой. Также нужно продумать возможность обучения сотрудников в будущем, запланировать различные тренинги и занятия по тимбилдингу, повышение квалификации. Для этого, опять же, удобно заручиться поддержкой HR-специалистов, и экспертов-кадровиков из Американского Бизнес Центра я могу порекомендовать.

Решения 3 этих ключевых вопросов будет вполне эффективным стартом развития на рынке в США, но помните, что для дальнейших успехов нужно будет не останавливаться на достигнутом, а постоянно работать.

Дмитрий Горошин
Президент Американского Бизнес Центра